Under en tid framöver tänkte jag börja granska hur våra skattepengar används i Åstorps kommun.
Jag har gått igenom kommunens löner och anställningar och gjort en egen prioritering av olika tjänster och funktioner.
Det handlar inte om personal inom skola, vård och omsorg. Tvärtom behöver de verksamheterna ofta mer resurser och bättre förutsättningar.
Fokus ligger istället på:
• chefer
• strateger
• administrativa tjänster
• olika typer av överbyggnad och förvaltning
Jag har delat in tjänsterna i tre kategorier:
1. Tjänster som inte behövs
= 100 % möjlig besparing
2. Tjänster som behöver utvärderas
= är nyttan rimlig i förhållande till kostnaden?
3. Tjänster som behövs
= men där lönenivån enligt min bedömning är för hög
Målet med denna serie är inte att angripa enskilda personer, utan att diskutera prioriteringar, nivåer och hur våra gemensamma skattemedel används.
Varje miljon som sparas på administration och höga chefsnivåer är pengar som istället skulle kunna gå till:
• skola
• äldreomsorg
• stöd till personer i behov av vård och omsorg
• trygghet
• skattesänkningar
• investeringar som direkt gynnar kommuninvånarna
Första delen handlar om tjänsten utbildningschef (förvaltningschef).
Månadslönen uppges i februari 2026 vara cirka 94 500 kr/månad.
Så här räknar jag:
94 500 kr × 12 månader
= 1 134 000 kr i årslön
För att få en uppskattad total arbetsgivarkostnad används här en förenklad uppskattning där arbetsgivaravgifter, pensioner och övriga personalomkostnader uppskattats till cirka 50 % ovanpå bruttolönen:
1 134 000 kr × 1,5
≈ 1 700 000 kr per år
Om tjänsten istället hade legat på exempelvis 70 000 kr/månad hade kalkylen sett ut ungefär så här:
70 000 kr × 12
= 840 000 kr
840 000 kr × 1,5
= 1 260 000 kr per år
Skillnad:
≈ 440 000 kr per år
Det är alltså nästan en halv miljon kronor årligen som istället hade kunnat användas direkt i verksamheten.
